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鹏广达集团2015-2016年度工作总结暨部署会议胜利召开

时间:2016/1/21 18:13:05   来源:鹏广达集团

 

开拓进取 继往开来

鹏广达集团2015-2016年度工作总结暨部署会议胜利召开

 

      “对内,追求高尚的品质与职业操守;对外,追求高质量产品、高品质服务。”2016119日,鹏广达集团2015-2016年度工作总结暨部署会议在上东酒店盛大举行,集团领导及各单位主要骨干员工近百人参加。会议要求2016继续贯彻落实“2014-2017质量品质年与“秉持廉洁、透明,弘扬正能量,共圆鹏广达新梦”两大文件精神,提升鹏广达集团品牌形象,确保集团健康快速发展。

    会议由集团领导张育新主持,曹上保点评工作,他表示,在集团的正确领导和各单位的共同奋斗下,2015年集团进一步统一思想,明确战略定位,由内而外地推动了企业健康发展,一方面加强文化建设,弘扬正能量,健全人才战略;另一方面,深化质量品质管理,树立品牌形象,积极开拓市场再谱新篇。曹上保勉励与会人员,应常怀感恩之心,严于律己,以高度的责任感、使命感,与鹏广达集团共同奋斗。

    集团董事、副总裁张育新作了2015年集团工作报告。他指出,2015年集团业务全面发展,山海四季城火爆热销,四季水岸雅居和四季名门雅居双双喜封金顶,物业仓储收购,金斗岭改造的推进,物业品牌挺进龙岗,各项重点工作连连告捷,鹏广达集团圆满实现了各项主营业务的经营目标。李总还结合著名企业的成功经验及罗辑思维等新思想,分享了自己对企业经营的感悟,并从宏观经济的角度出发,分析了房地产市场未来的发展情况及鹏广达面临的机会与挑战,他提出,鹏广达集团应该居安思危,踏实做事,站稳脚跟,直面挑战。

 

 

 

    集团董事长就2016年工作要点作出重要指示。在管理规范方面,要加强集团制度化管理,保证制度对工作的高效推进和管控,同时确保企业的政治、法律安全。集团的人才战略规划要适合公司发展,多渠道引入有用人才,规范薪酬体系,健全人才培养机制,明确岗位职责、职能,制定有效的考核制度,全面加强管理的系统化和规范化;在经营方面,继续围绕“以地产开发为龙头,建筑施工为基础,物业管理服务为品牌创优,其他产业齐头并进”的工作方针,加强地产拿地能力,建筑施工业务的拓展,物业服务的品牌树立,其他产业积极盈利为目标。

    董事长强调,集团能顺利发展、逐步壮大,离不开集团董事会及经营班子的正确领导以及全体员工的辛勤付出。希望各级领导及员工,在2016年以更高的热情和更坚定的信心,继往开来,与时俱进,让鹏广达集团经营发展迈上新台阶。

 

    又讯 为了感谢集团各级员工一年来的辛勤付出,2016119日晚,集团在鹏广达商务广场举行了2015年度年终晚宴,集团领导与各单位干部及广大员工欢聚一堂,共迎新春。现场欢声笑语,热情洋溢。